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郗九生指出:要增强危机意识 把工作重点和重心放到降本增效上

2019-01-03 18:48    作者:党群工作部 闫 黎

1月2日,公司召开周生产经营调度会,公司领导班子在家成员及各单位负责人参加会议,公司党委书记、董事长郗九生参会并做要求。

会议听取了2018年12月及2019年第一周的生产经营、重点工作完成情况及存在问题分析汇报,对下阶段工作做了安排部署。

公司副总经理李雪峰对全区域、长效化抓好安全环保工作进行了强调;公司副总经理严鹏霄对成本管控、成本数据的准确性及资本化、费用化问题作了明确;公司副总经理杨康宗就春节前库存及原料、备件的采购进行了细致部署。

郗九生在会上首先充分肯定了公司各单位对于陕钢集团“四会”在龙都国际娱乐召开所做的工作。并表示,陕钢集团“四会”的胜利召开,龙都国际娱乐展示出了能干事、会干事、能干成事的能力和决心,广大干部职工以“四会”的召开倒逼拉速各项工作,快速提升了工作质量和效率,交出了让上级、兄弟单位及社会各界满意的答卷。

针对下一阶段工作,郗九生强调:

一是要传达学习好陕钢集团“四会”精神,并以“四会”精神为指导,谋划好2019年的工作。要求党群工作部对所有资料进行整理下发,各基层党组织做好“四会”精神的传达和学习,并对照资料,讨论完善2019年目标任务,做好安排部署;

二是要增强危机意识,将工作重点和重心放到降本增效上来。2019年的市场形势依然严峻,广大干部职工要增强危机意识和成本竞争意识,不能盲目乐观,要对标三明,以“三基三对标”找到差距,抓好关键指标的提升,抓好重要攻关项目的实施,抓好全员成本考核,充分发挥成本优势。关于成本核算,要准确、及时,考虑系统效益,先算再干,边算边干,并系统谋划2019年考核体系,突出重点指标,量化考核,刚性兑现,确保成本管控真正起到导航生产经营的作用;

三是强化干部作风建设。干部要走在前列,克服官僚主义,不能当甩手掌柜,既要当好指挥员和裁判员,又要做好运动员。各项工作要亲自过问,重点环节要亲自督办,重点问题要亲自协调;

四是强化安全环保工作。做好“四类危险作业”的管控,建立“双预防”机制,发挥案例的警示教育作用。要加快环保问题整改和项目建设速度,不能有放松的心态;

五是对于工业旅游要有统一的认识。打造工业旅游既是做好企业文化、教育员工、品牌推广和社会贡献的需要,也是环境治理的需要,要以建设AAA、AAAA工业旅游景区工作倒逼现场管理,使现场治理成为常态化、制度化,促使现场管理工作质量和标准提升,同时,要继续打造多个景点,提升游客接待服务的品位和品质,让客人常来常新;

六是要关注“两堂一舍一卫”、上下班乘车等关系职工利益的工作。尤其是近期车辆未到位之前,要做好对职工的宣传和解释工作,一定要把好事办好,提升职工的幸福感。

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