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刘安民在党政工作例会上指出:各项工作一定要扭住不放 一抓到底

2019-01-22 19:21    作者:党群工作部 闫黎

 

1月21日,公司召开党政工作例会,公司领导班子在家成员及各单位负责人参加会议,会议由公司党委副书记、总经理刘安民主持。

会议听取了上周的生产经营、重点工作完成情况及存在问题分析汇报,对下阶段工作做了安排部署。

公司总经理助理卫军民对球团、自产灰和焦炭的质量及烧结矿固燃、块矿筛分等工作进行强调;副总经理李雪峰对安全“大排查、大执法、大整改”工作及重污染天气的环保应急工作提出具体要求;总会计师严鹏霄对成本数据的真实性、备品备件的消耗及资金管控等工作作了强调;副总经理姜剑锋对煤气发电项目的调试、安全及监管提出要求;副总经理杨康宗对物料进购、备品备件的申报及水渣销售工作进行强调;副总经理、总工程师石自新对科技资金的归集、全员设备精益管理的提升、焦炭质量的稳定、关键指标的提升及物料、生产平衡等工作提出明确要求。

会上,刘安民对近期重点工作作了明确的安排。

关于环保和环境提升工作,一是环保设备的运行要稳定,在达标基础上向超低排放的标准靠近,对运行数据要进行定量分析,固化最佳运行模式,环保人员要进入角色、主动投入工作,确保运行,选择最佳匹配,使环保设备发挥最大效益;二是重污染天气要做到预知预判,使应急预案与设备检修同步,不断强化基础管理年,要做到心中有数,眼里有活;三是要常态化保持好现场提升的成果,保持游客常态化来旅游,合理安排展览馆设备检修,做好备用设备和备用旅游线路的切换,各条线随时做好迎接游客的准备,不能出现影响企业荣誉的问题。

关于安全工作,一是做好节前、“两会”等重要时点的安全排查,对重大的危险源、安全隐患、非常规作业等各个方面进行全面排查;二是要对人的行为进行重点排查,只有广大干部职工的行为规范了,安全事故才能杜绝。

关于生产经营工作,一是把优化炉料配比的原料单独计算成本,避免潜亏;二是一定要管好运行,各级干部和工程技术人员都要学会算账,把账算清楚,先算后干、边干边算,要算精确,要会算账,要算账经营,要做到十拿九稳,要大工艺统领,全要素匹配,要强弱项、补短板,要会工作、有招数,找准原因,彻底解决。要坚定不移地降低焦比,要坚定不移地改善粒级利用,要坚定不移地提升烧结矿的产能,降低返矿率,炼钢要做好产能的匹配,轧钢要认真抓好棒一和高线的生产工作;三是要做好生产均衡和平衡,保持平衡的运行状况;四是要做好炉料优化的终极版,优化炉料结构,应对好春节用料;五是做好原料采购,确保煤和焦炭的数量和质量。

关于工作作风,一是要事难事一定要亲自抓,带头干,一定要扭住不放,一抓到底,不解决绝不放手;二是我们的干部一定要敢担当,要大胆闯、勇敢试,干出一片新天地,一定要有格局、有胆识、有思想,要以企业的利益为主,把精力放在工作上;三是一定要把要说的事情说清楚,要敢说真话、敢说实事,不要凭想象、凭猜测、不在意、不在乎、走过程、拍脑袋。

关于近期具体工作,一是会议要统筹安排,提高效率;二是1号高炉检修要与重污染天气同步;三是优化的配料一定要固化下来;四是做好水渣的数据统计和分析;五是煤气等能源反应要及时,执行要果断;六是将备品备件的修旧利废作为重要指标管控好,发挥协同联动的作用。

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