新闻中心 公司新闻

公司召开第四次总经理办公(扩大)会

2019-04-02 19:28    来源:    作者:行政管理部 高亚平

        3月27日,公司党委副书记、总经理刘安民主持召开2019年第四次总经理办公(扩大)会,公司领导班子,各单位党政一把手参加会议。

        会上,刘安民首先充分肯定了公司上阶段生产经营工作。他表示,一季度,全体干部职工以陕煤“两会”及陕钢、公司两级“三会”精神为统领,紧盯年度目标任务,坚持“一切围绕生产经营转,一切为了经济效益干”的工作理念,以三基三对标为抓手,深入开展产量提升、指标攻关、炉料优化、采购控价等工作;积极落实“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制,以极度开放、极度求真、极度透明的职业精神,抓作风、保落实,聚焦重点难点问题,扭住不放、一抓到底。在此基础上,公司生产系统潜力有效释放,主要产品产量再创纪录、生产经营稳定向好,季度目标顺利实现,值得肯定。

        同时,在全面总结一季度工作后,刘安民要求,一是各主要工序要牢记挖潜增效目标,认真落实表单化管理各项措施,进一步提高经济技术指标,降低生产成本;二是坚持低成本战略不动摇,在营销工作中要创新工作方法,讲策略、有智慧,不断开拓资源渠道,提高销售效益,更好服务生产经营中心工作;三是项目规划一定要具备前瞻性、可靠性,施工前必须统筹考虑、科学论证,保证项目效益充分发挥;四是项目建设中要厘清权责边限、夯实主体责任,各负其责、各司其职,形成系统合力,保证重点项目工程稳步推进;五是明确任务及时限,倒排工期,全力推动超低排放项目落实,确保按期完成改造要求;六是要主动作为,尽快建立沟通磋商机制,推动关联交易向市场化方向迈进,进一步促进双方深度合作与同步发展。

        刘安民强调,一季度公司生产经营工作实现全面开门红,但各级人员仍需清醒认识短板与不足,保持定力,持之以恒保安全、抓环保、稳高产、提指标、降成本、优结构、强质量,进一步提高企业综合竞争力。同时强调,各级领导干部要全面落实“三项机制”,担当尽责、干事创业;要不断提高战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维、法治思维、底线思维能力,大兴调查研究之风,大兴埋头苦干之举,在调研和实干中增长才干、把握规律、找准症结、破解难题,以时不我待的紧迫感、只争朝夕的精气神、舍我其谁的责任感,一步一个脚印,踏踏实实干好工作,用实干实绩力促企业实现高质量发展,向建国70周年献礼。

  • OA系统
  • 企业邮局
用户名:
密 码:
友情链接:
网站龙都国际娱乐 | 公司简介 | 建言献策 | 企业邮局 | 联系我们
电话:0913-5182222 5182333 传真:0913-5182345    
版权所有 龙都国际娱乐 ©2014 陕ICP备05004228号

陕公网安备 61058102000140号