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华龙耐材:岁末年初交出亮眼成绩单

2019-01-07 18:36    来源:    作者:华龙耐材 黄俊文

2018年,面对严峻的环保态势和原材料持续上扬的巨大压力,龙都国际网站经过一年的摸爬滚打,在岁末年初为2018划上圆满的句号。

错峰生产,优化操作,产品质量再提升。2018年以来,该单位通过与同行业对标、与顾客保持密切沟通、强化内部管理、提升员工精细化操作技能、优化工艺过程、实施“全过程受控,全系统提升”的质量战略,促进公司生产运行管理持续提升。过去的一年,该单位在错峰限产的情况下,通过“稳产优产、提升指标”达到降本增效目的。据悉,2018年完成产量2.78万吨,中包包龄突破40小时,钢包达150炉,铁沟突破60天大关,1800高炉铁沟安全运行最高达63天,单沟通铁量最高达15.29万吨,各项指标均刷新历史最好记录,产品质量管控工作取得实效。

抓住机遇,严探市场,控本创效显成效。在主要原料价格持续上升的市场环境下,该单位紧盯市场价格起伏,正确把脉市场行情,及时调整经营策略,通过低谷时适当提高原材料库存,深入主原料产地,筛选高品位原料,稳定供应商,严格把控原料验收,按顾客需求和市场行情及时调整生产计划等一系列应对措施,逐步增强企业抗风险能力,为企业控本创效提供有力保障。

环保先行,百安为基,绿色健康持续发展。随着国家环保政策的愈加严格,该单位坚决贯彻“绿水青山就是金山银山”的发展理念,投入专项资金,全面打响生态环境保护污染防治攻坚战。一年来该单位通过除尘系统升级改造、料仓封闭、厂房屋顶改造、维修密封漏点、更换厂房窗户玻璃、冲洗彩钢瓦、物料运输覆盖、清理现场死角、生产生活垃圾分类、雨污分离改造等,为持续清洁生产营造良好条件。同时,该单位夯实基础强化管理,注重从源头上抓好安全生产管理,从严防控人的不安全行为、设备的不安全状态、环境的安全风险,杜绝由于管理不善带来的工作失误;通过扎实开展“百日安全”活动,进一步夯实安全生产基础,为企业安全、高效、绿色、健康发展“锦上添花”。

党建领航,精益管理,综合管理上台阶。今年以来,该单位充分发挥绩效管理作用,严格落实奖罚激励机制,进一步调动员工工作积极性,激发员工的主动性和能动性;严格劳动纪律,加强走动式管理制度,从源头上把控不安全因素的形成;强化现场6S管理,全面提升企业综合形象;同时坚持“党建领航,班子引领,干部走在前列”的要求,通过开展十九大精神、《梁家河》、“两学一做”、典型事故案例的学习、《党员管理积分制考核》、“一把手”讲党课等方式,创新党建模式,把党建与安全、环保、质量、廉政深度融合,党组织在把方向、管大局、保落实方面的领导核心作用日益增强,企业各项综合管理再上台阶。

付出就有回报,走进现在的华龙耐材,朝气蓬勃的员工面貌、整洁亮丽的现场环境、奋发向上的工作氛围,从各个角落上演着企业持续向好发展的良好势头。

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