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“追星”样板区 定置管理标准化实现新突破

2019-01-21 15:51    作者:储运中心 张胜笃

年初,储运中心以现场治理对标为突破口,在确保实现元月“开门红”物资供应保障服务零缺陷的基础上,结合自身实际,提早谋划,高标准,严要求,全力打造现场物资6S定置样板区,并以点带面,为全面实现物资定置管理标准化奠定坚实基础。

抓培训明目标。该单位在对标炼钢厂等兄弟单位现场治理经验的基础上,按该单位年度“6S”管理部署,对员工进行了相关知识培训,让干部员工看到差距,明确追赶超越目标,为促进现场物资定置管理标准化创建工作开展创造先决条件。

干部带头抓节点。本次现场治理选准了以电机区为定置管理标准化的先行区,并明确了完成时间、要求和责任人。接到任务后,该单位全体干部职工高度重视,科室负责人紧盯时间节点要求,亲自挂帅,誓将该项工作落到实处。每天班前会后,组织科室管理人员对工作进度进行现场检查,并现场研究解决问题的办法,助推现场治理成效上台阶。

不畏严寒立奇功。为按期完成样板区“塑形”,面对生产供应任务紧,三九天寒冷的侵袭,该单位的岗位员工不怨天尤人,严格按照科室安排,积极清理、整理库区死角垃圾,不怕脏累,仔细核对各类物资信息,给每件物资都挂上准确的标识,并及时清洁;为达到整体改善的效果,她们认真规划备件物品摆放位置,经过多次尝试,最终实现“一条线,规格化”的创建要求……

定置管理标准化是现场环境治理的重要内容,它不仅能有效促进物资管理上台阶,更能提升干部员工执行力,改善现场环境面貌。

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