经营管理 经营动态

唱出降本增效“好声音”

2019-05-10 15:29    来源:生产指挥控制中心     作者:薛小军

        2019年以来,陕钢龙都国际娱乐紧紧围绕“降本增效”主旋律,以“抓作风、保落实”为主线,坚持“一切围着生产经营转,一切为了经济效益干”工作原则,认真践行“弄清楚、说明白、算准确、干卓越”的工作理念,引导全体干部职工增强降本增效节能挖潜意识,从点滴做起,精细生产管理,规范标准化操作,着力抓好降本增效工作,有力推进降本增效管理工作有序开展,为整个降本增效工作开好头起好步奠定基础。

增强增效意识

        为使降本增效工作能真正形成全员参与齐抓共管的良好氛围,该公司利用晨会、班前班后会、微信、网站等形式大力宣传降本增效、节能挖潜活动,营造积极的氛围,在公司全体干部职工范围内广泛动员,及时宣讲当前钢铁企业面临的行业形势和宏观经济形势,让全体干部职工转变思想观念,增强危机意识和忧患意识,牢固树立过紧日子的思想,为降本增效工作提供有力的思想保障。

强化过程管理

        为确保各项降本增效措施有力有序推进,在实施降本增效、节能挖潜活动过程中,将降本增效指标横向分解到干部,纵向分解到班组,对各单位降本增效工作提出任务清单,要求制定详实的可跟踪、可量化具体工作措施,同时对措施提出明确的时间表,实施动态管理,进行月度进展情况汇报考核,将降本增效工作与业绩收入直接挂钩。

严格过程考核

        为鼓励广大干部职工能有效抓好降本增效工作,建立完善降本增效考核办法和员工创新创效奖励机制,对在小改小革、修旧利废等群体性活动上为成本挖潜做出贡献的员工进行表彰奖励,对降本任务落实不力、增效效果不明显、执行不到位的单位或个人下发负面清单进行考核,形成“千人重担千人挑,人人肩上有指标”的管理考核模式。

        通过实施降本增效管理工作,进一步激发了全员降本增效、节能挖潜内生动力,形成了“人人肩上有指标,人人都是经营者”的管理氛围,促进了企业降本增效。

        据悉,该公司2019年各工序降本增效目标项目47条,创效可达18亿元。目前,各项攻关目标正在积极开展有效落实中。

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