党的建设

“好声音”员工听得到 “好结果”员工看得到

2019-03-28 17:58    作者:储运中心 张鹏飞

        为了第一时间听取员工声音,面对面为员工解决生产生活问题,提高民主生活会质量。储运中心运输支部独辟新径,转变以往会议集中征集意见的方式,采取开放式,管理人员深入一线聆听员工声音,将民主生活会开到一线,真正实现与员工打成一片。

        直面员工,消除沟通“卡脖子”现象。在召开民主生活会之前,党员干部要重心下沉,直面群众,建立意见反馈的“绿色通道”,切实解决沟通“卡脖子”现象,广泛征集基层一线的意见建议。储运中心运输支部书记一行3人直奔2#料场值班室,员工集聚一堂,以聊天座谈的方式征集员工对安全、生产、环保、经责分配等方面存在的问题进行走访,让员工的意见得到充分表达,民意得到真正尊重,确保主题明确、命中靶心。

        听真声音,创造民主“好声音”氛围。召开民主生活会,就是要为讲真话、讲实话创造宽松的环境,对于存在的问题,打开天窗说亮话。运输支部为了真正听到员工的声音,了解员工的诉求,正视员工的想法,将民主生活会开到一线,开到岗位上。支部书记和员工零距离聊天,通过诱导、询问、谈心,让员工敢于真说话、说真话,让员工畅所欲言,有什么说什么,想怎么说就怎么说,为员工创造了民主“好声音”氛围。通过走访、谈心,共收集员工意见和建议30余条,现场解读20余条,还有12条正在多方协调,全力解决,尽快给员工答复,让“好声音”员工听得到。

        解决问题,完善基层“闭环式”管理。民主生活会不能“一开了之”,要一丝不苟地完成相关后续工作,该报告的报告,该公布的公布,亮措施、出实招,自觉接受员工监督,让员工都能看到民主生活会引起的一系列良性连锁反应。“问题在一线发现,问题在一线解决,这是我们的初衷。”支部书记刘敏超在民主生活会上的表态。运输支部对现场征集的意见,现场面对面能解释清楚的,当面一对一排忧解难,现场不能解答的问题,登记在册,支部班子成员开会研究,讨论对策,需要中心和公司解决的问题,逐级上报,以最快的速度让员工的诉求落地,真正做到“好声音”员工听得到,“好结果”员工看得到。

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